MOOC Gestion de projet Semaine 1 Le devoir

Rappelez vous ce que je vous avais présenté comme le devoir de la semaine 1 c’est à dire une carte conceptuelle

Nous devions juger certains de nos pairs (4 cartes pour ma part) et ETRE jugé
Les explication et l’aide de R Bachelet avec notamment ce barème
bareme
m’ont certes aidée à évaluer de façon je l’espère équitable
Mais je tremblais pour mon résultat.

Certes je pensais de pas m’être écarté du sujet :

  • Description de l’étude de cas : GdP est une entreprise de 140 salariés détenant un seul site de production. Elle est située en France et commercialise essentiellement auprès de la grande distribution. Elle exporte également vers d’autres pays européens. Ces deux dernières années, elle a vu ses ventes stagner et le bénéfice net du dernier exercice est arrivé à zéro. L’objectif défini par la direction est d’évaluer l’intérêt et la faisabilité de trois nouveaux projets possibles :
    • Production d’un gâteau fourré chocolaté en sous-traitance pour une entreprise belge (produit 1)
    • Création d’un produit “galette au beurre“ pour répondre à un appel d’offre d’une grande enseigne de la grande distribution pour sa marque distributeur (produit 2)
    • Création d’un nouveau produit, un cookie, sous l’une des marques de l’entreprise (produit 3)
  • Énoncé : En vous référant au cours de la Semaine 1 “fondamentaux de la gestion de projet” et aux informations ci-dessous, présentez sur une carte conceptuelle l’organisation qu’il faudrait mettre en place pour la réalisation du projet de développement du produit 3 de GdP.
    • En utilisant le cours “fondamentaux de la gestion de projet”, incluez sur votre carte les caractéristiques de cette organisation, ses avantages/inconvénients etc..
    • Les concepts du cours figureront dans des bulles de couleur de votre choix, mais les points d’application du cas GdP utiliseront uniquement la couleur jaune. Au moins 10 des concepts présentés dans la carte doivent correspondre au cours.
    • Votre carte conceptuelle est à rendre au format pdf. Elle devra commencer par une bulle contenant la question “Quelle organisation pour le développement du produit 3, Avantages et inconvénients”
  • Instructions supplémentaires :
    • Indication: représentez une structure de type matriciel (car il s’agit d’un projet complexe requérant une équipe projet et des consultants externes). (un modèle sous Creately nous guidait)
    • Rappel: pour apprendre à faire une carte, vous pouvez suivre le cours de formation aux cartes conceptuelles (chapitres 1 et 2 uniquement)
    • (et ça je vous jure que je l’ai attentivement suivi car il m’a beaucoup appris)

Je n’ai pas encore ma note mais je viens de lire le commentaire de celui qui m’a noté :
Tous les concepts sont là. Et c’est assez précis. Il y a peut être un léger manque de clarté dans la hiérarchisation des concepts.
Je suis uper contente alors une petite pause avant de retourner à ma calculette pause café

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